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不是我冷漠,是你太弱

2015-9-28 9:17:46      點擊:

導語: 仿佛一個人一旦優秀到了某種程度,就會給大家留下高高在上、愛答不理的形象。

H扮演了一個愛答不理的角色,作為我的直系學姐,她各方各方都無可挑剔,仿佛渾身上下都找不到弱點。她也順理成章地成為學校的風云人物,大學期間就參加過數家500強公司的實習,畢業后更是到了一家全球top3的咨詢公司就職。

但與此同時,H在同學們眼中的形象卻并非那么完美無缺,“高冷”是她留給大家一以貫之的印象。

同學們的抱怨不一而足。

“我求助H一個問題,她留給我一個網盤鏈接就沒有下文了,繼續追問她更是愛答不理。”

“我聽說她來南京出差,好心好意想請她吃頓飯探討下人生,可她死活都沒有時間。”

“我們學生會想請她開一個經驗交流會,她總是百般推脫,真是喜歡擺臭架子。”

因為我一心想做一只廣告狗,對咨詢這等高大上的行業并不感冒,因此并沒有想與H扯上聯系。

但這個暑假,當我來上海實習時,卻突然收到H的好友申請:你是xx吧,我是H, 有一些文案策劃的問題想請教你。

H聽聞我在文案策劃方面小有名氣,便通過另一個學姐要到我的聯系方式。

受寵若驚的我,卻漸漸被她提供的案例拿住了魂。這個極具挑戰性的任務,讓我突破了原有的思想桎梏,從不同的角度切入提出了幾個方案,并誠惶誠恐地交給了H。

H當即就表示了感謝,一周后,她提出請我吃飯作為回報。

“高冷”學姐的邀約,自是無法拒絕,我立即欣然應允。

赴約之前,我已經做好了冷場的準備,畢竟H的冷若冰霜已聞名全校。但約會伊始,H卻率先打開了話茬:“你的幾個切入點都很nice,但有些實際操作起來是有 風險的……”我們先就方案進行詳盡的討論,令我意想不到的是,主攻金融咨詢的H,竟然在品牌推廣方面也能與我對答如流。

在接下來的約會中,我竟然與H談笑風生,從市場定位到品牌策略,從營銷案例到西歐文學,我從未想到我倆有如此多的共同話題。

而當我就目前的狀況提出困惑時,H也根據自己的經驗和見識,事無巨細地進行解答。

這還是那個高貴冷艷的H嗎?當我滿腹狐疑的神情溢于言表時,聰明的H看出了我的疑惑:

“我明白你在奇怪什么,但有時候真的不是我冷漠,是他們的問題和要求實在太弱智。”

“哦,這個怎么講?”

“有一個學妹,向我討教求職干貨,我把我整理的所有途徑和面經都放到網盤里給她了,我整理了整整兩個晚上啊。后來,她居然問我一條五百強的面試邏輯題,這明明百度一下兩三秒就能解決的問題,何必興師動眾地來問我呢?想測試我的智商?這也太荒謬了吧。”

“的確是,非常令人無語啊。”

“還有一個學弟,有一次經驗交流會上加了我微信,之后就一直纏著我聊一些二次元的東西,我不理他吧,他還得寸進尺了,非要邀請我一起吃飯看電影。你說,我憑什么答應這些無理取鬧的要求啊?”

盡管H極力收斂住情感,但是我還是能感到她的滿懷憤懣。

“我出差一趟,要見客戶,做訪談,搜集數據,要跟老同學聚會,哪有時間去搭理不相干的人呢?何況,和他們的交談完全是驢唇不對馬嘴,就像操著無法融通的語言,根本談不到一塊去。”

我可以腦補H不堪回首的那些場景:

當H談起香奈兒的品牌策略時,某學妹在極力夸耀男票給她買的名牌挎包;

當H說起英雄聯盟的推廣方式時,某學弟在滔滔不絕他的超神經歷;

當H提到優衣庫試衣間背后的營銷邏輯時,某男在一臉猥瑣地復述著視頻細節;

……

同一個層次上與己相去甚遠的人交流,這簡直是一件毀尸滅跡的災難。

同樣,和一個各方各面都超出自己太多的人交往,除了體會到一無是處的羞恥感,和在外吹噓的資本,所獲得的也是微不足道。

如果把一個人的交往分成淺層次和深層次。淺層次的交往可能只是囿于臉面和禮貌,即使所處的層次大相近庭,蜻蜓點水般的點頭之交也不會使人厭煩。

但當一個人想要開展深層次的交往時,回報率和愉悅感是他最看重的因素,而這兩個因素,也往往在層次相同或相近的人群中才能滿足。

最好的交往,是勢均力敵。雙方處于相同或相近的層次,就有了相同的話題和意義區間,那種如獲知己的愉悅感也會油然而生。

而與之同時,資源的交換和共享也能有條不紊地進行,沒有人只索取不付出,也沒有人只付出不索取,彼此提供的資源對方也有能力將其為己所用,這種健康的機制和環境,對關系的延續和發展也是大有裨益。

所以,當大牛們對你視若無睹時,不要指責他們的冷漠,也許只是你自己太弱而已。

少年們,努力爬到更高的地方去吧!

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